upskilling
9 partecipanti
3 ore a lezione
270 ore per nuove competenze ed un nuovo ruolo
Per rispondere alle esigenze della Rold è stato creato un nuovo ruolo: il Team Assembly Leader. Il team Leader sarà un punto di riferimento, un problem solver, un consigliere e un coordinatore. La figura del Team Leader è necessaria sia per una miglior gestione organizzativa e funzionale, sia per una crescita omogenea, collettiva e aziendale. Per supportare la crescita del Team Assembly Leader è stato pensato un percorso formativo suddiviso in 3 macro aree:
Soft skills: comunicazione, intelligenza emotiva, leadership
Competenze digitali: di base, gestione di strumenti Industria 4.0
Competenze tecniche: specifiche per la linea di assemblaggio che seguono e per le conoscenze tecniche necessarie ad interfacciarsi con altri reparti.
Il percorso prevede anche incontri trimestrali di coaching e mentoring.
Il percorso è stato presentato all’interno delle best practices del progetto europeo Upskill4future. L’obiettivo è validare la metodologia sviluppata da Rold per la formazione di nuove competenze nel contesto del progetto europeo Upskill4Future.
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